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關于黨建工作的句子 最新黨建系列金句

2019-05-21 10:54:09 來源網站: 百味書屋

關于黨建工作的句子 最新黨建系列金句

  黨委領導工作

  1.黨委領導工作:善為群眾辦大事,敢為群眾辦難事,甘為群眾辦小事,真為群眾辦好事。

  2.黨委領導工作:時時想著基層做工作,事事圍繞基層抓落實,處處幫助基層搞建設

  3.黨委領導工作三個“不等于”:會議多、文電多、講話多,不等于工作指導力度大;檢查多、評比多、考核多,不等于工作作風實;原封不動的執行上級指示,不等于執行指示堅決。

  4.黨委領導工作“三結合”:善于“上下”結合,創造性地開展工作;善于“點面”結合,針對性地指導工作;善于“遠近”結合,注重長遠性基礎性建設。

  5.黨委領導工作:既要沉下去具體指導,又要防止基層自轉功能弱化;既要盯著問題抓落實,又要防止被問題牽著鼻子走;既要集中力量突破重點,又要防止部隊建設失衡。

  6.領導干部為兵服務:兵有痛癢我著急,兵有委屈我內疚,兵有進步我高興,兵有難處我解憂。

  7.領導干部素質提高途徑:善于在學習鉆研中打開新視野、樹立新觀念,善于在調查研究中認清新特點、把握新規律,善于在破解難題中增長新本領、開創新局面。

  8.改進工作指導須轉變“三種思維定勢”:層層開會就是重視,多下工作組就是深入,聲勢大就是力度大。

  9.黨委自身建設:官兵“企盼的”就是黨委要“干的”;官兵“公認的”就是黨委要“關照的”;官兵“矚目的”就是黨委要“自律的”;官兵“常議的”就是黨委要“突破的”。

  10.黨委的“群眾觀”:把群眾呼聲作為第一信號,把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標準。

  11.黨委領導工作“四部曲”:統一思想聚合力,明確目標定責任,及時檢查把方向,適時講評給說法。

  12.黨委領導工作:這職責那職責,履行到位出成績才是真盡責;這辦法那辦法,基層落實有成效才是好辦法;這服務那服務,基層官兵滿意才是真服務;這實事那實事,基層官兵受益才是大實事。

  13.黨委領導工作:用上級的要求統一思想,把上級的關懷轉化為工作動力,把上級的決心轉變成實際行動。

  14.黨委領導工作:眼光放遠一點,問題想深一點,目標定高一點,工作抓緊一點。

  15.黨委領導工作:把心思用在工作上,把眼睛盯在問題上,把功夫下在落實上,把目標定在爭先上。

  16.黨委領導工作:堅持管用的,摒棄過時的,借鑒他人的,創造新鮮的。

  17.領導抓工作“四用”:用先進思想武裝人,用廉潔形象取信人,用關心愛護凝聚人,用獎懲分明激勵人。

  18.黨委領導工作:書記敢“唱黑臉”,班子才不會“丟大臉”;主官嚴格,部隊才不會“出大格”。

  19.黨委抓工作落實“四到位”:精神傳達到位,跟進指導到位,解決問題到位,身心投入到位。

  20.黨委公道用人:有無關系一個樣,干好干壞不一樣,干得好的不用跑,干不好的跑沒用。

  21.黨委領導工作:人人肩上有擔子,個個身上有指標,件件工作有著落。

  22.黨委領導工作:認識要上去,問題要抓準,是非要分清,指導要到位,工作要跟上。

  23.黨委領導工作:交任務量力而行,定指標留有余地,抓工作循序漸進。

  24.黨委領導工作“六不”:依靠組織不越位,狠抓落實不離譜,按章辦事不脫軌,大膽管理不出格,聯系實際不變調,分級負責不亂套。

  25.黨委統攬全局須把握“五個環節”:一要端正指導思想,二要確立工作思路,三要轉變工作作風,四要改進工作方法,五要狠抓工作落實。

  民主集中制建設

  26.貫徹民主集中制黨委書記要有“四度”:理解認識上要有深度,總攬全局上要有高度,維護團結上要有大度,督促落實上要有力度。

  27.黨委決策:吃透上面的精神,摸清下面的情況,借鑒別人的經驗,集中群眾的智慧,形成自己的思路,變成大家的行動。

  28.集體領導與分工負責:黨委抓大事不攬小權,首長對黨委負責不搞專權,副職對主官負責不隨意越權。

  29.班子議事決策與執行決議:關起門來各抒己見,打開門時一個聲音。

  30.黨委議事決策防止“四不講”:與己無關不必講,擔心越位不敢講,人微言輕不愿講,素質不高不會講。

  31.黨委決策“四防止”:防止誰職務高誰說了算;防止誰資格老誰說了算;防止誰搶先說誰說了算;防止誰態度硬誰說了算。

  32.班子決策:用大方向管小方向,用大道理管小道理,用全局管局部,用政策管感情。

  33.正確決策“四防”:堅持顧全大局,防止“本位主義”;堅持黨性原則,防止“好人主義”;堅持求真務實,防止“形式主義”;堅持科學辦事,防止“經驗主義”。

  34.黨委決策的“三種聲音”:只有一種聲音,未必就是福音;出現不同聲音,不能視為雜音;發言出于公心,才有和諧之音。

  35.集體領導與分工負責:工作大膽干,總體不離線;小事敢負責,大事別包辦;有了成績歸集體,出了問題我承擔。

  黨管干部

  36.黨管人才:一個單位的寶貴財富是擁有一批人才,一屆班子的重要政績是培養一批人才,一任領導的突出貢獻是帶出一批人才。

  37.黨管干部“四不看”:不看年齡長短,不看黨齡新老,不看貢獻多少,不看“來頭”大小。

  38.干部任用“四不”:不以感情深淺排先后,不以個人好惡論長短,不以關系好壞作依據,不以過去成敗定乾坤。

  39.黨管干部“四不看”:不看兵齡長短,不看黨齡新老,不看貢獻多少,不看來頭大小。

  40.黨管干部:干部思想“雜念”生,支部善打“預防針”;干部身上有“膿包”,支部敢動“手術刀”。

  41.優秀領導干部成長規律:樹立正確的人生觀是前提條件,注重自身人格修養是立身之本,寫好自己每頁歷史是堅實階梯,依靠組織培養教育是重要條件,不斷汲取眾人之長是力量源泉。

  42.領導干部應有的人才觀念:愛才之心,求才之迫,識才之眼,用才之法,護才之情,育才之能,容才之量,盡才之道,舉才之魄,讓才之德。

  43.考察干部把握“三個不等式”:學歷不等于能力,文憑不等于水平,職稱不等于稱職。

  44.黨管干部要強化“三種意識”:強化黨要管黨的意識,強化管思想才能管根本的意識,強化嚴管才是真愛的意識。

  45.黨員管理教育“四類重點”:黨員領導干部,管錢管物的黨員,特殊崗位上的黨員,勤雜零星的黨員。

  作風建設

  46.作風建設:發現問題是水平,解決問題是政績,揭露問題是黨性,掩蓋問題是失職。

  47.轉變作風:一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實,人人見行動。

  48.求真務實:寧可揭露矛盾受批評,也不掩蓋問題圖表揚。

  49.求真務實:說一千,道一萬,不如辦成事一件。

  50.求真務實須“六真”:理論學習求真諦,調查研究求真知,深入群眾聽真話,關心群眾動真情,解決問題動真格,推動發展要真干。

  51.聯系群眾“三能”:能放下架子,能撲下身子,能做好樣子。

  52.聯系群眾“四個百”:常念百姓家,常登百姓門,常記百姓憂,常解百姓難。

  53.領導干部的“群眾觀”:心里裝著群眾,凡事想著群眾,工作依靠群眾,一切為了群眾。

  54.黨員干部應牢固樹立為民思想:看人民高于自己,學人民改造自己,愛人民勝過自己,為人民舍得自己。

  55.領導作風:決策科學,定一條是一條,條條算數;做事到位,做一件成一件,件件落實;承諾有度,說一項是一項,項項兌現。

  56.領導作風“五勤、五到位”:腦勤想到位,嘴勤講到位,腿勤跑到位,眼勤查到位,手勤抓到位。

  57.改進機關作風“五個一”:一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶解渴,一顆誠心解困,一聲問候道別。

  58.班子作風:這經驗那經驗,深入一線最關鍵。

  59.剎長會風:你兩句我兩句,大家都來說兩句,哪有時間辦實事。

  班子建設

  60.班子建設:講學習,班子便有“原動力”;講原則,班子便有“戰斗力”;講事業,班子便有“向心力”;講團結,班子便有“凝聚力”;講廉政,班子便有“感召力”。

  61.班子建設“五不能”:理論學習,不能以“篇數多少”為標準;班子團結,不能以“一團和氣”為標準;領導作風,不能以“工作辛苦”為標準;廉政建設,不能以“不貪不占”為標準;衡量政績,不能以“平安無事”為標準。

  62.班子建設“四個一”:打下一個好基礎,留下一個好家底,形成一種好作風,帶出一支好部隊。

  63.班子建設:班子建設硬不硬,基層是面“反光鏡”,官兵是顆“定盤星”。

  64.班子建設:人人想事不誤事,人人干事不躲事,人人管事不怕事,人人頂事不壞事。

  65.班子建設“五不搞”:不搞不切實際的“高指標”,不搞虛假浮夸的“假政績”,不搞違反科學的“瞎指揮”,不搞勞而無功的“胡折騰”,不搞華而不實的“虛典型”。

  66.班子建設“四個一致”:原則問題上認識一致,努力方向上目標一致,處理棘手問題上態度一致,抓工作落實上步調一致。

  67.班子建設:學理論,瞄準前沿求提高;搞建設,立足基層打基礎;謀打贏,圍繞使命用實招;與搭檔,齊心協力創新業;對家庭,至情至純講和諧。

  68.新班子開步“五不搞”:不搞“一路神仙一路法”,不搞“一朝天子一朝臣”,不搞“一個將軍一個令”,不搞“一個和尚一本經”,不搞“一個歌手一個調”。

  69.班子建設力求做到:一個聲音講話,沒有“爆雜音”的;一個姿態工作,沒有混日子的;一個步調行動,沒有“踩剎車”的;一個形象出現,沒有不檢點的。

  70.新班子成員正確對待“老成員”:敬重但不是敬畏,團結但不可巴結,謙虛但不要心虛,大度但不可無度。

  71.班子建設“四個一”:一片真誠想基層,一門心思謀打贏,一身正氣做表率,一腔熱血寫忠誠。

  班子團結

  72.班子團結:既要有主見,又不固執己見;既不計較小事,又不忽視小事;既不計較言辭,又不忽視分寸;既有明確分工,又不忽視合作。

  73.班子團結“四多”:對人多敬點,工作多干點,責任多擔點,榮譽多讓點。

  74.班子團結:平時不隔心,會下常談心,會上才能交好心。

  75.班子團結:和氣不“和泥”,嚴格不“出格”,團結不“結團”,信任不“放任”。

  76.班子團結:維護但不能“袒護”,團結但不可“結團”,用心但不應“疑心”,民主但不能“無主”。

  77.班子團結:以“一盤棋”的思想共謀劃,以“一船人”的齊心共風雨,以“一家人”的感情共榮辱。

  78.班子團結:大事講原則,小事講風格,有事多商量,無事不生非。

  79.班子團結:注重團結就是大局,維護團結就是覺悟,搞好團結就是水平,鞏固團結就是政績。

  80.班子團結“四互”:政治上互相愛護不整人,工作上互相支持不拆臺,生活上互相關心不冷漠,小事上互相謙讓不計較。

  81.班子團結:事業是團結的紐帶,信任是團結的基石,交流是團結的渠道,感情是團結的保證,主官是團結的關鍵。

  82.抓班子做到“六靠”:靠政治統班子,靠集體強班子,靠制度管班子,靠感情融班子,靠形象帶班子,靠事業興班子。

  83.班子團結:干事業一條心,抓工作一盤棋,謀發展一股勁。

  84.班子團結防“三小”:動小心眼兒,耍小聰明,搞小動作。

  85.班子團結“四互”:看到長處相互學,看到短處相互提,看到難處相互幫,看到好處相互讓。

  86.班子成員之間:人人都有長處,相互學習;人人都有短處,相互提醒;人人都有難處,相互幫助;人人都有個性,相互體諒。

  87.班子成員“不同”之處求團結:認識不同而能目標一致,方式不同而能異曲同工,閱歷不同而能相互補充,年齡不同而能彼此尊重,能力不同而能相得益彰,職位不同而能互勉共進。

  88.提高班子團結的層次:從工作上的相互尊重、支持和諒解,升華到思想感情上的融洽和諧;從相互客氣的淺層次,升華到形成勇于開展批評的良好氛圍;從與人為善的樸素心態,升華到在堅持黨性原則的基礎上求團結。

  89.班子團結:工作中的見解,該發表的要發表;實踐中的錯誤,該糾正的要糾正;同志中的問題,該提醒的要提醒。

  民主生活會

  90.開好民主生活會“五環節”:抓住主要矛盾,把解決的問題選“準”;圍繞會議主題,把會前準備做“細”;注重理論提高,把相關精神吃“透”;堅持立黨為公,把批評的武器用“好”;深化會議效果,把究改的工作做“實”。

  91.對待批評要有新高度:自我批評是覺悟,領導批評是愛護,同事批評是幫助,下級批評是監督。

  92.組織生活“七忌”:召開會議“欠溝通”,黨日時間“掛空擋”,黨課教育“脫靶子”,民主生活“批評難”,報告工作“空而泛”,黨員匯報“不經常”,評議黨員“走過場”。

  93.民主生活會:批評對了要牢記,批評錯了無需記,不批不評是大忌。

  94.批評與自我批評忌放“三炮”:對自己放“空炮”,對同事放“啞炮”,對領導放“禮炮”。

  95.開展批評與自我批評“四忌”:忌“你好我好大家好”,忌“隔靴搔癢”避關鍵,忌“曲線迂回”不沾邊,忌“被動應付”隨大流。

  96.批評與自我批評:正副書記要嚴于律己,在自我批評上帶頭;要堅持原則,在開展批評上帶頭;要聞過則喜,在接受批評上帶頭;要有錯就改,在實際行動上帶頭。

  97.批評與自我批評“三克服”:克服看到問題不開口,誰也不得罪的“大肚佛”現象;克服不辨是非,專走“平衡木”的“和事老”現象;克服遇到矛盾繞道走,遇事不露頭的“好先生”現象。

  98.開展批評“四堅持、四防止”:堅持原則性,防止好人主義;堅持說理性,防止以權壓人;堅持靈活性,防止簡單粗暴;堅持及時性,防止“秋后算賬”。

  書記領導藝術

  99.書記領導藝術:統攬不包攬,負責不推責,放手不撒手,有功不居功,用人不疑人。

  100.書記發揚民主:會前溝通不定“調子”,會上討論善引“路子”,意見不同不傷“面子”,矛盾突出會解“扣子”,會終統一慎拍“板子”,辦法不妥再想“法子”。

  101.書記須常畫“五像”:政治上明明白白,思想上正正派派,作風上實實在在,工作上勤勤懇懇,生活上簡簡單單。

  102.書記須常問“五有”:胸中有全局,工作有重點,領導有藝術,矛盾有對策,落實有章法。

  103.書記對班子成員“四個一樣”:職務高低一樣尊重,進班子時間長短一樣看待,對不同意見一樣聽取,干部委員和其他委員一樣對待。

  104.書記領導方法:以過硬的素質服人,用高尚的人格聚人,靠扎實的作風帶人。

  105.正副書記要做到:擺正位子,扛好旗幟;勤動腦子,理清路子;增強素質,勇挑擔子;潔凈“身子”,敢拔“釘子”(敢叫真碰硬);多搭“臺子”,善補“漏子”。

  106.書記帶班子“四不”:集中精力抓大事,統攬不包攬;集思廣益定決策,果斷不武斷;集中力量抓落實,放手不撒手;集體成果共分享,大度不失度。

  107.主官需要做到:對自己,擺正位置;下基層,放下架子;抓工作,撲下身子;廉政上,做好樣子;首要事,帶好班子。

  108.領導藝術:點名不說長話,批評不說臟話,開會不說空話,鼓勵不說大話,談心不說官話。

  109.書記領導藝術:把關定向抓大事,作風民主能容人,統攬全局善決策,堅持原則抗干擾,為人師表做示范。

  黨員先進性

  110.黨員先進性體現:平時看得出,關鍵時刻挺得出,危難之際豁得出。

  111.黨員先進性:把組織的信任當成責任,把肩負的使命看成生命。

  112.撰寫黨性分析材料:查擺問題著眼一個“實”字;自我解剖突出一個“嚴”字;聽取群眾意見體現一個“誠”字。

  113.民主評議“六區別”:把思想認識與政治立場問題區別開來,把工作能力與工作態度區別開來,把不嚴格要求與違紀違法區別開來,把一時性失誤與一貫性錯誤區別開來,把正當利益要求和極端個人主義區別開來,把組織責任與個人責任區別開來。

  114.黨員模范作用:在危險面前挺身而出,不退;在困難面前堅忍不拔,不倒;在成績面前戒驕戒躁,不飄;在生活面前勤儉節約,不奢;在榮譽面前泰然處之,不爭;在勝敗面前一如既往,不停。

  115.黨員先進性“六個一”:勤奮好學的“一面鏡”,銳意進取的“一桿旗”,增進團結的“一座橋”,拒腐防變的“一堵墻”,弘揚正氣的“一把劍”,無私奉獻的“一頭牛”。

  116.黨員先進性“四個一”:一心撲在事業上,一門心思謀打贏,一身正氣做表率,一生交給黨安排。

  117.基層黨組織先進性體現“五個起來”:生活制度落實效果明顯起來,對黨員干部的管理教育嚴格起來,對群眾組織的領導堅強起來,把廣大官兵真正團結凝聚起來,使“三個能力”切實增強起來。

  118.基層黨員先進性體現“五個起來”:把先進性標準立起來,把先進性形象樹起來,把能力素質提起來,把工作勁頭鼓起來,把身邊群眾帶起來。

  119.黨員先進性“三看”:使命看得比天還大,工作看得比生命還重,形象看得比金子還貴。

  120.黨員先進性:既要做好人,更要做能人;既要做好事,更要有本事;既要講奉獻,更要比貢獻。

  121.黨性分析:問題查得不深不通過,原因剖析不透不通過,整改措施不實不通過,群眾不滿意不通過。

  122.黨管干部“三抓”:抓職責,解決干什么的問題;抓素質,解決會干能干的問題;抓斗志,解決干好干壞一個樣的問題。

  123.先進性教育活動要念好“五字經”:理論學習突出一個“真”字,思想交流突出一個“誠”字,民主評議突出一個“準”字,共同提高突出一個“幫”字,教育成果突出一個“變”字。

  124.黨員先進性體現:堅持把簡單的事做好,就是不簡單;堅持把平凡的事做好,就是不平凡。

  125.黨員先進性“三像”:當戰士需要溫暖時,黨員要像一盆火;當戰士需要理解時,黨員要像一座橋;當戰士需要開導時,黨員要像一盞燈。

  126.黨員先進性體現“五能”:能勤學苦鉆扛紅旗,能解剖思想改不足,能潔身自律樹形象,能秉公直言揭問題,能身先士卒做表率。

  127.黨性分析“五要”:查找問題要準,分析原因要透,批評幫助要實,吸取教訓要深,整改措施要嚴。

  128.黨員先進性:不做虧黨的事,不做虧人的事,不做虧心的事。

  129.黨員先進性奉行“禮讓三先”:困難面前,先讓自己承擔;榮譽面前,先讓自己靠邊;危險面前,先讓自己闖關。

  130.先進性建設貴在實打實:學習理論和堅定信念,要實心實意;開展批評和自我批評,要實話實說;發現矛盾和解決問題,要實事求是;工作生活和為人處世,要實實在在。

  131.黨員模范作用:只有自身形象好,才能當好黨代表。

  132.黨員模范作用:說一千道一萬,“兩橫一豎”是個“干”。

  133.先進性教育活動方法:請進來講傳統,走出去看發展,坐下來找差距。

  134.合格黨員“四個經得起”:經得起看,經得起考,經得起問,經得起查。

  135.黨員先鋒模范作用:勇于立在排頭,讓群眾看見黨;帶頭弘揚正氣,讓群眾相信黨;關心士兵疾苦,讓群眾靠近黨。

  136.黨員先進性體現:思想上先想一步,工作上先干一步,榮譽面前后退一步。

  137.黨員要做四種人:黨員既要是好人,又要是能人;既要當“老黃牛”,又要做“千里馬”。

  138.對照檢查:照一照“鏡子”,揭一揭矛盾,查一查問題,掃一掃“灰塵”。

  139.黨員干部要做到“四為”:人人為黨爭光,黨才榮光;人人為黨分憂,黨才少憂;時時為黨干事,黨才成事;處處為黨掙分,黨才滿分。

  140.黨員模范作用:代表不代表,行動見分曉;先進不先進,實踐來確認。

  黨性修養

  141.領導干部修養:以平常心對待個人名利,以進取心對待本職工作,以公仆心對待手中權力。

  142.黨性修養“四知”:對組織要知恩,對工作要知責,對自己要知足,對同志要知心。

  143.領導干部修養:言行一致嘴巴硬,廉潔用權腰桿硬,承擔責任肩膀硬,抵制歪風脖子硬。

  144.黨性修養“五拒絕”:思想上的個人主義,工作上的好人主義,組織上的自由主義,作風上的形式主義,生活上的享樂主義。

  145.黨性修養:思想上頂得住歪理,作風上耐得住艱苦,生活上抗得住誘惑,行為上管得住小節。

  146.領導干部人格修養:做官德為先,待人誠為先,辦事廉為先。

  147.領導干部修養:權力不爭,責任不推,好事不搶,難事不踢。

  148.黨性修養:有了成績多講講集體的作用,出了問題多想想自己的責任。

  149.黨性修養“五個一”:對黨的事業一心一意,對反腐倡廉一身是膽,對人民群眾一往情深,對本職工作一絲不茍,對自身要求一塵不染。

  150.領導干部修養:要想有地位,就要有作為;只有有實力,才會有魅力。

  151.黨性修養“六個一樣”:領導在與不在一個樣,臺上和臺下一個樣,說的和干的一個樣,對上和對下一個樣,平時和評時一個樣,人前和人后一個樣。

  152.領導干部修養:官兵熱點問題不插手,官兵切身利益不伸手,官兵生活困難不縮手,官兵成長進步不撒手。

  153.領導干部修養:做人要有大氣,做事要有底氣,做官要有正氣。

  154.黨性修養“三不失”:挫折面前不失志,榮辱面前不失節,利益面前不失態。

  155.黨性修養“六面鏡子”:以條令為鏡正軍容,以黨章為鏡找不足,以英模為鏡求進取,以法紀為鏡律言行,以職責為鏡常自省,以歷史為鏡明哲理。

  156.干部自律“兩不忘”:當官不忘報黨恩,“加星”不忘責任重。

  157.領導干部品德修養:嚴要求,擺正位子;下基層,放下架子;干工作,撲下身子;講廉潔,做好樣子;樹形象,帶好班子。

  158.黨性修養:錢物面前,不當賊骨頭;女色面前,不當賤骨頭;困難面前,不當軟骨頭。

  159.黨性修養:黨員只有為黨爭光的義務,沒有為黨抹黑的權利。

  160.黨性修養:困難面前不低頭,工作面前爭上游,榮譽面前不伸手。

  161.領導干部修養:立黨為公不私心,待人處世不偏心,勤政廉潔不貪心。

  162.黨性修養:政治上跟黨走,經濟上不伸手,生活上不丟丑。

  163.領導干部修養:多享受工作,少享受權力。把工作當享受,工作就會有成就;把權力當享受,權力會讓你難受。

  164.黨性修養“四知”:知恩不忘本,知足不攀比,知責不懈怠,知行不空談。

  165.領導干部修養:有德無才干不成事,有才無德干壞事,德才兼備干大事。

  166.黨性修養:責任重于泰山,事業重于家庭,使命高于一切。

  167.領導干部“三做到”:開展談心做到和風細雨,處理矛盾做到春風化雨,深入基層做到櫛風沐雨。

  168.領導干部應做“五種人”:政治上的“明白人”,經濟上的“清白人”,作風上的“正派人”,工作上的“帶頭人”,基層官兵的“貼心人”。

  169.黨性修養:對我們黨來說,團結就是生命;對領導班子來說,團結就是形象;對領導干部來說,團結就是本領。

  170.黨性修養:人人為黨添彩,黨才光彩;人人為黨分憂,黨才少憂;人人為黨盡力,黨才堅強有力。

  171.黨性修養:不要人比人氣死人,而要人比人激勵人。

  172.領導干部履職盡責“七勤七多”:腦勤多想想,眼勤多看看,嘴勤多問問,耳勤多聽聽,手勤多做做,腿勤多跑跑,筆勤多寫寫。

  173.黨員人格力量:說的讓人信服,做的讓人佩服。

  174.世界觀改造:職務高不等于覺悟高,黨齡長不等于黨性強,在世界觀改造這個問題上,只有起點沒有終點。

  175.黨員干部“六不得”:理想信念丟不得,黨的宗旨忘不得,思想改造松不得,黨紀國法違不得,紀律觀念淡不得,監督管理軟不得。

  176.領導干部要堅持“六不”:困難面前不低頭,榮譽面前不伸手,責任面前不諉過,矛盾面前不回避,待遇面前不張口,生活面前不丟丑。

  177.領導干部“四要”:做人要誠,處事要公,為官要廉,用人要賢。

  178.領導干部“六不”:玩心不能太強,私心不能太重,膽子不能太大,私事不能太多,眼光不能太短,管理不能太軟。

  179.軍隊黨員干部應做到:心向著黨,一心一意跟黨走;心裝著事業,一心一意謀打贏;心系著官兵,一心一意維護官兵利益。

  180.領導干部“五心”:接待群眾要熱心,解答問題要耐心,接受意見要虛心,改正缺點要誠心,解決問題要盡心。

  181.領導干部忌“五語”:表決心時豪言壯語,拍領導時甜言蜜語,訓下級時惡言惡語,談成績時千言萬語,出問題時無言無語。

  182.領導干部精神狀態“四不”:不為人情所阻礙,不為名利所困擾,不為壓力所動搖,不為風險而退縮。

  183.領導干部“三忌”:指導工作時拍胸脯——沒問題,碰到困難時拍腦袋——沒辦法,出了問題時拍大腿——沒想到。

  184.領導干部精神狀態:掃除無所作為的暮氣,保持奮發向上的蓬勃朝氣;掃除因循守舊的惰氣,保持開拓進取的昂揚銳氣;掃除以權謀私的邪氣,保持立黨為公的浩然正氣。

  185.黨員干部精神狀態:混日子就要挨板子,熬年頭就要吃苦頭,苦干實干才有奔頭。

  186.振奮精神狀態:一等二靠三落空,一想二干三成功。

  187.領導干部樹立威信“五靠”:靠廣博的才學贏得佩服,靠真摯的感情贏得信任,靠良好的形象贏得尊重,靠務實的作風贏得支持,靠盡心的服務贏得愛戴。

  188.官德修養:以德立身,以德勵志,以德謀政,以德律行。

  189.黨員干部須懷“三情”:以赤子之情對待黨的事業,以手足之情與班子成員共事,以舐犢之情關愛基層官兵。

  190.黨內監督須克服“三種模糊認識”:把上級監督當作是對自己的不信任,把同級監督當作是對自己的不放心,把下級監督當作是對自己的不尊重。

  191.領導干部養心:寬心以待其人,清心以淡其利,靜心以蓄其能,養心以修其德,用心以盡其責。

  192.領導干部“五要五不要”:一要記住原則,大事不糊涂;二要盡心盡責,工作不失職;三要理順關系,相互不扯皮;四要帶好隊伍,內部不混亂;五要樹好形象,心端不失信。

  193.黨員干部謹防“五化”:防信仰虛無化,防工作名利化,防紀律松弛化,防生活特殊化,防關系庸俗化。

  194.為官搞清“四個什么”,牢記“四個意識”:搞清當官為什么,牢記公仆意識;搞清在位謀什么,牢記職責意識;搞清進步靠什么,牢記創業意識;搞清奮斗圖什么,牢記奉獻意識。

  195.軍隊黨員干部應做到:無論任職長短,進取精神不變;無論年齡大小,奮斗精神不移;無論待遇高低,浩然正氣不減;無論進退走留,思想作風不衰。

  196.黨性修養“八不得”:歪理邪說信不得,流俗之氣沾不得,沽名釣譽要不得,功利之心有不得,損公肥私干不得,不義之財取不得,酒綠燈紅去不得,“黃賭”之門開不得。

  197.領導干部要“八常”:常報人民之恩,常念組織之托,常負神圣之責,常管分內之事,常鼓奮進之勁,常懷愛兵之情,常謀打贏之策,常思創新之計。

  黨風廉政建設

  198.領導干部自律“六不”:遇到矛盾不回避,發現問題不袒護,糾正問題不手軟,廉潔清正不貪占,堅持原則不糊涂,處事公道不偏向。

  199.領導干部自律“四如”:用權上如履薄冰不隨意,用錢上如臨深淵不違紀,用人上如入考場不作弊,用法上如遇紅燈不越線。

  200.辦事規矩:先立規矩后辦事,有了規矩好辦事,按照規矩辦好事。

  201.領導干部“五不當”:廉潔奉公不當貪官,秉公辦事不當昏官,勤奮務實不當懶官,拼搏進取不當庸官,敢抓敢管不當軟官。

  202.從嚴治黨:多一分監督就少一些漏洞,多一分制約就少一些失誤。

  203.廉潔自律“三得”:頂得住誘惑,管得住小節,耐得住清貧。

  204.身正為范“三訣”:堂堂正正做人,清清白白做官,踏踏實實做事。

  205.黨員干部自律:管住自己的頭,不存非分之想;管住自己的嘴,不做長舌之人;管住自己的手,不拿不義之財;管住自己的腿,不去是非之地。

  206.過好“交往關”:多交一些品格高尚的朋友,以提高自己的精神境界;多交一些富有學識的朋友,以增長自己的能力素質;多交一些敢于批評自己的朋友,以筑牢自己的思想防線。

  207.風氣建設:風氣好不好,關鍵看領導;只有領導行公道,群眾才會走正道。

  208.領導干部表率作用:領導帶起頭,一步一層樓;領導做表率,部屬就好帶。

  209.從嚴治軍:查不出問題就是問題,看不到弱點就是弱點。

  210.黨員自律:用深入的教育引導自律,用嚴格的管理促進自律,用良好的監督保證自律。

  211.領導干部表率作用:用熱情換真情,用關心換安心,用模范帶頭換工作勁頭,用一身正氣換良好風氣。

  212.領導干部“四靠”:靠人格做人,靠官德做官,靠本事做事,靠民主當家。

  213.公正用權:面子再大,大不過黨性原則;感情再鐵,鐵不過規章制度;門子再硬,硬不過政策紀律。

  214.黨風廉政建設:原則就像“紅綠燈”——不能亂;規矩就像“方向盤”——不能偏;制度就像“固定栓”——不能松。

  215.黨員自律“三知三不”:對組織知恩圖報,絕不忘恩負義;對自己知足常樂,絕不貪得無厭;對工作知難而進,絕不敷衍了事。

  216.領導干部自律:沒油水的地方常常是平穩的,不容易摔倒;有油水的地方常常是最滑的,而且跌倒后想爬起來站穩,還很不容易。

  217.黨員自律“三有”:業余時間有“形象”,休閑之中有“政治”,交往之中有“紀律”。

  218.黨風廉政建設需建立“四種長效機制”:讓人“不愿為”的自律機制,讓人“不敢為”的懲戒機制,讓“不能為”的監督機制,讓人“不必為”的激勵機制。

  219.領導干部須善聞“五言”:聞“諍言”不怒,聞“微言”不棄,聞“褒言”不喜,聞“錯言”不怨,聞“無言”則不安。

  220.領導干部自律:搞一次特殊,就降一分威信;破一次規矩,就留一個污點;謀一次私利,就失一片兵心。

  221.領導干部應有的“面部表情”:敢于堅持原則唱黑臉,甘于服務官兵展笑臉,面對自身失誤知道紅臉。

  222.黨委議事決策“六部曲”:抓住大事定議題,調查研究作準備,提出原則拿預案,個別醞釀求共識,召開會議做決斷,分工負責抓落實。

  223.法規制度重在“四落實”:嚴格落實不隨意變通,全面落實不任意取舍,全員落實不留下死角,長期落實不時緊時松。

  224.干部自律要求“四新”:認認真真學習要有新進步,堂堂正正做人要有新境界,踏踏實實做事要有新成效,清清白白為官要有新形象。

  225.領導干部自律:為官高高在上,群眾就不買賬;說話打官腔,群眾就心涼;做官愛擺譜,群眾就不在乎。

  226.黨員干部管理教育:八小時以內看“政績”,八小時以外看“足跡”。

  227.廉潔勤政須做到:請客不到,送禮不要;不攀不比,管好自己。

  228.治黨須“五防”:一防嚴得不真實,光打雷不下雨;二防嚴得不到位,打折扣,降標準;三防嚴得不全面,嚴人不嚴己、嚴下不嚴上、嚴基層不嚴機關;四防嚴得不一貫,嚴一陣松一陣,缺乏恒心和韌勁;五防嚴得不適度,脫離實際,苛令難行。

  基層建設

  229.領導機關服務基層貴在“四有”:基層有所呼,機關有所應;基層有所需,機關有所為;基層有所難,機關有所幫;基層有所厭,機關有所止。

  230.服務基層“四個一線”:找準位置站到一線,明確職責干在一線,工作成果出在一線,良好形象樹在一線。

  231.爭先創優克服埋怨情緒:上級埋怨下級素質低,機關埋怨基層不爭氣,干部埋怨戰士沒出息。

  232.基層敏感事務公開:給群眾一個明白,還干部一個清白。

  233.基層團隊應成為“四大”:溫暖人的“大家庭”,鍛煉人的“大熔爐”,培養人的“大學校”,教育人的“大課堂”。

  234.搞好基層建設“五往”:心往基層想,人往基層走,勁往基層使,物往基層送,錢往基層花。

  235.分類指導“三個一把”:對先進單位“促”一把,對中間單位“推”一把,對后進單位“拉”一把。

  236.幫助指導貴在“三處”:批評在痛處,指導在難處,關心在實處。

  237.深入基層“三要”:要虛心學習群眾,聽聽“數家珍”;要熱情關心群眾,幫幫“撓頭事”;要密切聯系群眾,談談“心里話”。

  238.服務基層忌“六氣”:一忌嬌氣,不愿深入群眾,深入基層,貪圖安逸享受;二忌怨氣,碰到事情繁雜、工作辛苦,就滿腹牢騷;三忌傲氣,自認為高人一等,瞧不起別人;四忌冷氣,對基層的疾苦不聞不問,對官兵的困難漠不關心;五忌霸氣,顛倒主仆關系,態度蠻橫,慣于指手畫腳;六忌邪氣,不給好處不辦事,給了好處亂辦事。

  239.黨委抓基層思路:先進連隊治“滿”,中間連隊治“平”,后進連隊治“短”,特色連隊治“偏”,專業分隊治“單”,小遠散單位治“散”。

  240.黨支部建設的“五個作用”:黨的力量增長的“源泉”,黨的一所沒有圍墻的“學校”,黨聯系群眾的“橋梁”,黨在基層的“戰斗堡壘”,群眾認識黨的“窗口”。

  241.機關抓基層“六字經”:還權——不越俎代庖當“家長”;減壓——不各自為政加砝碼;解難——不言而無信傷兵心。

  242.抓基層要用“四種勁”:持之以恒使長勁,實際結合使巧勁,提高標準使狠勁,標本兼治使實勁。

  243.服務基層“五到”:心要想到,話要說到,力要盡到,事要辦到,法要教到。

  244.黨委抓基層建設思路:先進的治滿,中間的治平,后進的治短。

  245.檢查指導工作“三不”:不只走安排好的路線,不只看準備了的現場,不只聽推敲過的匯報。

  246.黨組織能力建設力求“三不出”:黨員有問題力求不出小組,支委有問題力求不出支部,書記有問題力求不出班子。

  247.支部領導工作“四不等”:盡職盡責不等別人講,想到具體末端的;工作落實不等上級催,按時完成該干的;標準措施不等機關查,干就干出一流的;解決問題不等領導批評,有錯主動徹底改。

  248.抓基層“五防”:一防指導不當,把基層捅亂了;二防一味訓斥,把基層批趴了;三防處事不公,把基層氣急了;四防隨心所欲,把基層整苦了;五防自身不正,把基層帶歪了。

  其他方面

  249.副職工作:到位不越位,服從不盲從,補臺不拆臺,分工不分家。

  250.新官上任“三不搞”:不搞“走馬上任三把火”,不搞“一個將軍一個令”,不搞“一朝天子一朝臣”。

  251.說做“兩原則”:說一句算一句,句句成真;干一件成一件,件件受益。

  252.總結教訓:遇事找客觀,越找越悲觀;遇事找主觀,越找越樂觀。

  253.口碑法則:口碑是桿秤,能稱出班子貢獻大小;口碑是把尺,能量出班子腳印深淺;口碑是面鏡,能照出班子真實形象。

  254.黨員權利保障:組織視黨員為親人,黨員把組織當家建。

  255.依法治軍要防止:計劃趕不上變化,變化趕不上電話,電話不如領導一句話。

  256.依法治軍:必須認真學習各項法規制度,做到掌握共同的,熟悉常用的,牢記本職的,了解相關的。

  257.機關干部的“共同課目”:當軍師出主意,做秀才寫文章,說行話抓基層,理關系搞協調。

  258.黨小組作用:管黨員,不讓所屬黨員掉隊;帶群眾,不讓身邊群眾后進;抓落實,不讓支部決議落空。

  259.改進黨課教育:摒棄炒剩飯做法,把理說新;敢碰熱點難點問題,把理說深;增強教育說理藝術,把理說活。

  260.機關干部“四能”:站起來能講,坐下來能寫,靜下來能思,沉下去能幫。

  261.談心“八忌”:一忌居高臨下,二忌不切實際,三忌講評說教,四忌輕易許愿,五忌隨聲附和,六忌急躁情緒,七忌不容解釋,八忌談無結果。

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